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工作督导|集团召开“强管理深改革抓创新保目标”主题活动动员会

3月26日上午,集团企业召开应对疫情影响实现全年目标暨“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动动员大会。

党委书记、董事长揭小健主持会议并讲话,党委副书记、副董事长、总经理曾昭和作动员讲话。集团企业在昌领导出席会议。

曾昭和从认清形势、坚定信心、创新举措和强化担当等四个方面作了动员。他指出,疫情发生以来,集团所属企业在全力做好疫情防控工作的同时,打好复工复产“主动仗”,找准补齐缺口“关键点”,做了大量行之有效的工作。但总体来看,疫情对集团生产经营影响巨大,主要经济指标降幅明显。面对巨大缺口和充满不确定性的外部环境,一定要把形势分析得更透彻,把困难考虑得更加充分,采取系统性、超常规的举措,扎实做好生产经营攻坚战。

曾昭和强调,确保完成全年目标任务,是国有企业的重大政治责任,是夯实改革发展工作的信心指引,是推动集团高质量发展的重要要求,是落实“强管理深改革抓创新保目标”主题活动的根本目的。

作为我省重要骨干企业,要站在讲政治、讲大局的高度,发挥省属国企“战疫情、促发展”的示范引领作用,全力以赴应对疫情带来的影响和冲击,破解企业发展中遇到的困难和问题,自我加压、负重前行,为实现今年全省经济社会发展目标贡献更大力量。在看到不利形势的同时,更要看到集团在项目投资、市场开拓、改革创新、提质增效上的巨大潜力。要对照形势聚人心、对标先进强管理、对焦堵点深改革、对接战略抓创新,坚定信心、化危为机,努力实现逆势高质量跨越式发展。

曾昭和要求,要把项目抓牢、把改革推稳、把管理抓实,推动企业生产经营工作稳中有升。要落细落实“目标不变、任务不减”的总体要求,继续抓好疫情防控工作,合理赶工补齐产量进度,加快补齐项目建设进度,推动企业技术进步提高劳动效率。要精心组织开展融资、技术、管理、存量、“止血”和执纪等“六项挖潜”活动。要持续深化全面市场化改革,推动管理体制变革,坚定不移精简机构,持续优化人力资源配置,改革工资增长决定机制。

要大力培育新的经济增长点。积极应对市场变化,强化行业形势和政策的研究分析,确保原有市场不流失,鼓励支撑所属企业“抱团取暖”,促进省属国企“协同发展”,鼓励支撑所属企业加快项目实施,培育壮大新兴产业。要用好用足减税降费、减负政策、融资等各项政策,并持续及时跟踪后续政策。要加大内部支撑协调力度。为帮助所属企业应对疫情影响,集团将从财务、法务、人力资源和经营业绩考核等多项内部政策支撑上发力,激励企业攻坚克难。

曾昭和最后强调指出,要抓紧部署、迅速行动,健全机制、形成合力,强化担当、求真务实,把心思放在谋发展上,把本事用在干事业上,把功夫下在抓落实上,确保主题活动抓好抓细抓实。

揭小健从抗风险能力、产业结构、企业负担、管理层级和结构性冗员等方面存在的问题入手,深入分析集团深入开展“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动的必要性,并就主题活动三个阶段的时间安排、主要内容和目标任务等进行了部署安排。

揭小健强调,要在总结前期疫情防控工作经验的基础上,保持清晰认识、及时调整重点,确保疫情防控和生产经营“两手抓”“两不误”。要慎终如始、统筹兼顾,关心关爱国外项目工作人员,督促驻外机构落实防控措施、保障必要防疫物资,及时教育引导职工做好个人防护。要准确把握疫情防控政策措施和最新要求,坚决纠正各种防控过度行为。

面对疫情带来的影响,今年的工作应该怎么干?揭小健强调,要做好“两抓一保”:全力以赴抓发展、下定决心抓改革,上下联动保稳定。大战大考中要稳得住、吓不倒。集团上下务必形成“全力以赴抓发展、想方设法补缺口”的思想一致、行动一致。人人身上都要有责任、人人都要负责任、人人都要尽责任。要咬定年度生产经营目标,主动加码加压、层层分解任务,细化责任分工、明确时间节点。要同心同德想办法、同舟共济找出路、一鼓作气强产业,坚定不移地沿着“大能源、大环保、大数据”为核心主业的产业方向走下去,一切围绕高质量发展、一切服务高质量发展,加快创新业态形式,建立投资研究体系,扩大项目投资范围。

揭小健指出,攻坚举措要抓得实、过得硬。各企业、各部门一定要以舍我其谁的勇气勇挑重担,推进“三减、三清、三进”三大攻坚行动,把“强管理、深改革、抓创新、保目标”各项工作落到实处。

要坚决彻底地推进减机构、减层级、减冗员的“三减”攻坚行动,以壮士断腕的勇气,打响打赢压减冗余层级“扫荡战”。

要毫不动摇地开展全面清理僵尸企业、全面清理低效无效企业、全面清理费用单位的“三清”攻坚行动。要紧盯“大成本”,严控各项可控费用支出,全面降本增效,树立长期“过紧日子”思想。全面开展对标管理,分产业、分企业实施对标行动计划。

要快速精准地实施进军重点项目大战场、进军创新发展主战场、进军资本市场新战场的“三进”攻坚行动,坚定不移地走转型创新发展之路,不断开拓市场新空间,加快培育发展第二主业,实现裂变式发展。

揭小健强调,逆势向前要有定力、强功力。各企业、各部门要对照“主题活动”方案和实施意见,列出攻坚清单,立下重点任务“军令状”。要在政治上拎得清、在作风上站得稳、在稳定上盯得紧,要坚决守住安全生产底线、坚决守住综治维稳防线。

会议采取视频+手机直播的形式进行,所属企业班子成员、有关部门负责人及集团总部全员共600多人参加会议。



 


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